为进一步提升企业效能，赋能业务发展，8月22日-23日，中国中检华南区域深圳运营中心副总经理黄少芳带队赴大亚湾分公司及惠州办事处调研。

　　座谈会上，黄少芳对大亚湾和惠州办事处上半年的业绩情况予以充分的肯定，并就下一步的工作部署，提出了三点要求：一是全面提升管理效能。基于当前业务模式，优化业务流程、合理配置人员，提升运营效益。二是构建强有力的业务支撑体系。聚焦业务主要领域，做强主业，定位清晰，协同发展其他业务。三是以战略眼光紧盯业务的持续发展。积极探索新领域，在业务发展前期可提供资源支持，确保稳健起步。

　　期间，黄少芳一行还参观了大亚湾实验室，负责人从实验室的成立背景、现状、人才队伍、仪器设备和研究方向等方面进行了全面的介绍。黄少芳对实验室取得的成果表示认可，并对未来研究方向进行了探讨。

　　本次调研不仅促进了深圳与大亚湾、惠州地区的深入融合与资源共享，实现了区域间的优势互补与协同发展，同时进一步明确了下一步发展方向，为年度目标的实现奠定了坚实的基础。

　　深圳运营中心业财管理部、大亚湾分公司、惠州办事处、计量公司相关负责人陪同调研。